İnkişaf metodologiyaları haqqında, xüsusən Scrum haqqında danışa bilərsən?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Təkrarlanan və artımlı metodologiya, iş qısa dövrlərdə (sprintlər) həyata keçirilir, adətən 1-4 həftə.

Əsas rollar:

• Product Owner: Məhsulun vizyonundan məsul, məhsul backlogunu idarə edir.
• Scrum Master: Prosesi asanlaşdırır, maneələri aradan qaldırır.
• İnkişaf Komandası: Öz-özünü təşkil edən, işi yerinə yetirən komanda.

Əsas artefaktlar:

• Product Backlog: Prioritetləşdirilmiş tələblər siyahısı.
• Sprint Backlog: Cari sprint üçün tapşırıqlar siyahısı.
• İnkrement: Hazır, potensial olaraq çatdırıla bilən məhsul sprint sonunda.

Əsas mərasimlər (hadisələr):

• Sprint Planlaşdırması: Sprint üçün işlərin planlaşdırılması.
• Gündəlik Scrum: Gündəlik 15 dəqiqəlik komanda iclası.
• Sprint Baxışı: Hazır inkrementin maraqlı tərəflərə nümayişi.
• Sprint Retrospektivi: Keçmiş sprintin analizi, təkmilləşdirmə nöqtələrinin axtarışı.

QA baxış bucağından xüsusiyyətlər:

• Testlər hər iterasiyaya inteqrasiya olunub.
• QA bütün mərasimlərdə iştirak edir.
• Testlərin avtomatlaşdırılmasına diqqət yetirilir, iterasiyaların sürətini saxlamaq üçün.
• Xətaların erkən aşkarlanması.

Kanban: Axın metodologiyası, iş axınını idarə etməyə yönəlib, tamamlanmamış işləri (WIP) məhdudlaşdırır. İş prosesinin vizuallaşdırılması (Kanban lövhəsi).

Waterfall: Ardıcıllıqla yanaşma, hər mərhələ (tədqiqat, dizayn, inkişaf, test, tətbiq) əvvəlkinin sonunda sərt şəkildə həyata keçirilir.

V-model: Waterfall-in genişləndirilməsi, burada hər inkişaf mərhələsi test mərhələsinə uyğun gəlir (məsələn, komponentlərin testi, sistem testindən sonra).