Şirkətdə inkişafı və ya prosesləri dayandıran və ya yavaşladan hər hansı bir amil varmı?

Şirkətdə inkişafı və ya prosesləri yavaşladan amillər tez-tez komandalar arasında yetərsiz kommunikasiya, köhnəlmiş texnologiyalar, bürokratiya və ya resursların çatışmazlığı ilə əlaqəlidir. Məsələn, əgər proseslər çox rəsmi və çox sayda razılaşma tələb edirsə, bu qərar qəbul etmə və yeni həllərin tətbiqini yavaşladır. Belə tıxac nöqtələrini müəyyən etmək və onları aradan qaldırmaq üçün işləmək vacibdir.