Strateji təşəbbüsləri prioritetləşdirmə zamanı necə nəzərə almaq olar?

Vəzifələrin prioritetləşdirilməsində, komandanın işinin uzunmüddətli məqsədlərlə uyğun olmasını təmin etmək üçün şirkətin strateji təşəbbüslərini nəzərə almaq vacibdir.

Bunun üçün:

• Şirkətin əsas strateji istiqamətlərini və məqsədlərini müəyyən edin.
• Hər bir vəzifənin və ya funksiyanın bu məqsədlərə çatmağa nə qədər kömək etdiyini qiymətləndirin.
• Prioritetlərin qiymətləndirilməsində çəkili koeffisentlər və ya kateqoriyalar (məsələn, "strateji üzərində yüksək təsir") istifadə edin.
• Strateji konteksti anlamaq üçün biznes nümayəndələrini və maraqlı tərəfləri prioritetləşdirmə prosesinə daxil edin.
• Strategiyadakı dəyişiklikləri nəzərə alaraq prioritetləri müntəzəm olaraq nəzərdən keçirin.

Məsələn, strateji təşəbbüs yeni bazara çıxmaqdırsa, məhsulun lokalizasiyası ilə əlaqəli vəzifələr yüksək prioritetə malik olmalıdır, hətta texniki baxımdan ən mürəkkəb və ya təcili olmasalar da.

Beləliklə, prioritetləşdirmə strategiyanın həyata keçirilməsi üçün vasitəyə çevrilir və sadəcə təcili və ya çətinlik siyahısı olmur.