PMP və PRINCE2 arasındakı fərq nədir?

PMP (Layihə İdarəetmə Peşəkarı) və PRINCE2 (Nəzarət olunan Mühitlərdə Layihələr) iki məşhur layihə idarəetmə metodologiyasıdır, lakin onlar yanaşma və struktur baxımından fərqlənirlər.

• PMP PMBOK (Layihə İdarəetmə Biliklər Cəmiyyəti) əsasında sertifikasiya və biliklər toplusudur. PMP layihənin idarə olunması proseslərinə diqqət yetirir və zaman, maliyyət, risk, keyfiyyət və s. sahələri əhatə edir. Bu daha çevik və uyğunlaşdırıla bilən yanaşmadır və müxtəlif sahələrdə və layihə növlərində tətbiq oluna bilər.

• PRINCE2 isə aydın strukturlaşdırılmış proses və rollara malik metodologiyadır, nəzarətli mühitdə layihələrin idarə olunmasına yönəlib. PRINCE2 layihəni mərhələlərə bölür və müəyyən nəzarət nöqtələri ilə biznes əsaslandırması və risklərin idarə olunmasına diqqət yetirir.

Əsas fərqlər:

• PMP biliklər və standartlar toplusudur, PRINCE2 isə proseslərə əsaslanan metodologiyadır.
• PMP daha ümumi qəbul olunub, PRINCE2 isə daha rəsmi və strukturlaşdırılmışdır.
• PMP ABŞ-da və beynəlxalq səviyyədə geniş yayılıb, PRINCE2 isə Avropa və Böyük Britaniyada daha çox istifadə olunur.

Nümunə: əgər siz komanda və sənaye xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq layihəni çevik idarə etmək istəyirsinizsə, PMP uyğunlaşdırma üçün alətlər təqdim edir. Əgər sərt nəzarət və aydın struktur lazımdırsa, PRINCE2 daha uyğundur.