PERT nədir və formul necə hesablanır?

PERT (Proqram Qiymətləndirmə və Baxış Texnikası) layihə idarəetmə metodudur və qeyri-müəyyənliyi nəzərə alaraq tapşırıqların yerinə yetirilmə vaxtını qiymətləndirmək üçün istifadə olunur.

PERT-in əsası, üç qiymətləndirməyə əsaslanaraq tapşırığın gözlənilən yerinə yetirilmə vaxtının hesablanmasıdır:

• Optimist vaxt (O) — tapşırığın ən az mümkün vaxtı.
• Ən ehtimal olunan vaxt (M) — tapşırığın ən ehtimal olunan vaxtı.
• Pessimist vaxt (P) — tapşırığın ən çox mümkün vaxtı.

PERT metoduna görə gözlənilən vaxtın (TE) hesablanması formulu:

TE = (O + 4M + P) / 6

Bu, ən ehtimal olunan vaxtın daha çox çəkidə olduğu çəkili orta hesablamadır.

Nümunə: Əgər optimist vaxt 2 gün, ən ehtimal olunan 5 gün və pessimist 14 gün olarsa, gözlənilən vaxt:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 gün

PERT layihənin planlaşdırılması və idarə olunmasında kömək edir, vaxt qiymətləndirmələrindəki qeyri-müəyyənliyi nəzərə alır.