PMBOK hansı proses qruplarını ayırır?

PMBOK layihə idarəetmə proseslərinin beş qrupunu ayırır:

1. Başlanğıc (Initiating) — layihənin və ya onun mərhələsinin müəyyənləşdirilməsi və təsdiqlənməsi ilə əlaqəli proseslər.
2. Planlaşdırma (Planning) — layihə idarəetmə planını hazırlamağa yönəlmiş proseslər, məqsədlərin, tapşırıqların, resursların və müddətlərin müəyyənləşdirilməsi.
3. İcrası (Executing) — plan üzrə layihə işlərinin həyata keçirilməsi prosesləri.
4. İzləmə və Nəzarət (Monitoring and Controlling) — layihənin məqsədlərinə çatmaq üçün irəliləyişi izləmə, analiz və tənzimləmə prosesləri.
5. Bağlanma (Closing) — layihənin bütün işlərinin rəsmi şəkildə tamamlanması və bağlanması prosesləri.

Bu proses qrupları layihə idarəetməsini strukturlaşdırmağa kömək edir və məqsədlərə çatmaq üçün sistemli yanaşma təmin edir.