Çevik, planların olmaması değil, planlamaya esnek bir yaklaşım. Çevik'te planlar yinelemeli olarak oluşturulur ve yeni bilgiler elde edildikçe ve gereksinimler değiştikçe uyarlanır. Detaylı uzun vadeli bir plan yerine, ekip kısa döngüler (sprintler) ile çalışır, burada belirli bir iş hacmi planlanır ve her döngüden sonra plan gözden geçirilir.

Bu şekilde, Çevik değişikliklere hızlı yanıt verme imkanı sağlar ve sabit planlarla ilgili riskleri azaltır, bu planlar eskiyebilir. Bu "plan olmadan" değil, "değişiklik yapma imkanıyla planlama"dır.

Əvvəlki Növbəti