Komandanızda razılaşmazlıq və ya münaqişə halları baş verdiyi və onları necə həll etdiyiniz barədə danışa bilərsinizmi?

Komanda daxilində bəzən müxtəlif yanaşmalar, kodlaşdırma tərzləri və ya prioritetlər səbəbindən fikir ayrılıqları yaranır. Belə hallarda vacibdir:

• Hər iştirakçının fikrini dinləmək, münaqişənin səbəblərini anlamaq.
• Problemi açıq və konstruktiv şəkildə müzakirə etmək, ittihamlar etmədən.
• Kompromis tapmaq və ya obyektiv meyarlar əsasında qərar vermək (məsələn, kodlaşdırma standartları, layihə tələbləri).
• Lazım gələrsə, daha təcrübəli həmkarların və ya rəhbərin fikrini almaq.

Məsələn, mənim komandamda yeni modul üçün memarlıq nümunəsinin seçimi ilə bağlı mübahisə olmuşdu. Hər kəs öz arqumentlərini təqdim etdiyi müzakirə apardıq və sonra hər bir variantı qiymətləndirmək üçün kiçik prototip hazırlamağa qərar verdik. Bu, düşünülmüş qərar verməyə və gərginliyi azaltmağa kömək etdi.