Hansı inkişaf metodologiyaları ilə işlədiniz?

İşləmişəm:

• Scrum: Təkamüllü və artımlı metodologiya. Çoxfunksiyalı komandalar üzərində fokus, qısa sprintlər (adətən 2 həftə), gündəlik stand-up-lar, planlaşdırma, nəzərdən keçirmə və sprint retrospektivləri. Müştəri ilə müntəzəm qarşılıqlı əlaqə.
• Kanban: İş axını idarəetmə metodu. Tapşırıqların lövhədə vizuallaşdırılması (vizual idarəetmə), işdə olan tapşırıqların sayı ilə məhdudiyyətlər (WIP limitləri), dövr vaxtı və keçid qabiliyyətinin ölçülməsi. Elastik yanaşma, dəstək və qeyri-müəyyən tapşırıq axını olan layihələr üçün uyğundur.
• Çevik (ümumi prinsiplər): Çevik Manifestoda ifadə olunan prinsipləri tətbiq etdim. İnsanlar və qarşılıqlı əlaqələri proseslər və alətlərdən üstün tuturam, işlək məhsul geniş sənədləşdirmədən üstün, müştəri ilə əməkdaşlıq müqavilə danışıqlarından üstün, dəyişikliklərə hazır olmaq ilkin planı izləməkdən üstün. Bu prinsipləri gündəlik işə daxil etdim, xüsusi metodologiyadan asılı olmayaraq.