Proqram təminatı inkişafı layihələrində Kanban və Scrum yanaşmaları necə fərqlənir?

Kanban və Scrum proqram təminatı inkişafında layihə idarəetməsi üçün iki məşhur yanaşmadır, hər ikisi Agile-ə aiddir, lakin müxtəlif prinsiplər və praktikalara malikdir.

Kanban:

• İş axını vizuallaşdırmağa yönəlib, Kanban lövhəsi vasitəsilə, burada tapşırıqlar sütunlar arasında hərəkət edir (məsələn, "Ediləcək", "İrəliləyir", "Tamamlandı").
• Sabit iterasiyalar və ya sprintlər yoxdur, iş davamlı şəkildə həyata keçirilir.
• İşdə olan tapşırıqların sayını məhdudlaşdırmaq (WIP — Work In Progress) yüklənmənin qarşısını alır.
• Elastik və uyğunlaşa biləndir, daim dəyişən tələblər olan layihələr üçün uyğundur.

Scrum:

• İşləri müəyyən edilmiş iterasiyalara — sprintlərə bölür (adətən 2-4 həftə).
• Hər sprintin əvvəlində, komanda yerinə yetirməyə söz verdiyi tapşırıqlar toplusu planlaşdırılır.
• Aydın rollar var: Məhsul Sahibi, Scrum Ustası, inkişaf komandası.
• Daimi görüşlər: sprint planlaşdırması, gündəlik stand-up-lar, baxış və retrospektiv.

Ümumiyyətlə, Scrum daha strukturlaşdırılmışdır və dəqiq cədvəl ilə işləmək və müntəzəm geribildirim almaq istəyən komandalar üçün uyğundur. Kanban isə daha elastikdir və davamlı tapşırıq axını və prioritet dəyişiklikləri olan proseslər üçün uyğundur.