Təlimatlandırılmamış tapşırıqların sprintə daxil olduğu olubmu? Bu vəziyyətə necə yanaşdınız?

Bəli, sprintdə bəzən planlaşdırılmamış tapşırıqlar ortaya çıxır, xüsusən də təcili səhvlər yarananda və ya biznes prioritetləri dəyişəndə. Belə hallarda çevik qalmaq və yeni tapşırığın hazırkı plana təsirini qiymətləndirmək vacibdir. Adətən, komanda və Product Owner ilə müzakirə edirəm ki, tapşırığın nə qədər kritik olduğunu başa düşüm və lazım gəldikdə sprintin həcmini tənzimləyir və ya daha az prioritetli tapşırıqları köçürürük. Əsas odur ki, davamlı xaosu qarşısını alaq və kommunikasiya şəffaflığını saxlayaq.