Son şirkətinizdə vəzifələri yerinə yetirərkən tapşırıqları necə dəqiqləşdirib və formalaşdırmısınız?

Tapşırıqları aydınlaşdırmaq və formalaşdırmaq üçün adətən aşağıdakı yanaşmadan istifadə edirəm:

• Tələbləri müzakirə etmək üçün müştəri və ya menecer ilə görüş.
• Biznes məntiqini və tapşırığın son məqsədini başa düşmək üçün aydınlaşdırıcı suallar vermək.
• Tapşırığı konkret maddələr və ya istifadəçi hekayələri şəklində ifadə etmək.
• Zəruri olduqda, vizuallaşdırma üçün diaqramlar və ya sxemlər yaratmaq.
• Anlayışın düzgünlüyünü təmin etmək üçün maraqlı tərəflərlə tapşırığı başa düşdüyünüzü təsdiqləmək.

Bu yanaşma yanlış icra risklərini minimuma endirməyə və komanda daxilində kommunikasiyağı yaxşılaşdırmağa kömək edir.